Tiedote Kymen Kattokeskuksen organisaatiorakennemuutoksesta uusien yhtiöiden ja liiketoimintakauppojen myötä. Toiminta jatkuu ennallaan saman nimen alla.
Kymen kattokeskuksen organisaatiorakenne koki muutoksen yhtiökauppojen myötä
Kymen Kattokeskus toteutti maalis-huhtikuun vaihteessa organisaatiorakennemuutoksen liiketoimintakaupoilla ja uusien yhtiöiden perustamisella. Sen myötä sama toiminta jatkuu yhden yhtiön sijaan useammassa, paikallisessa yhtiössä – tutun Kymen Kattokeskus -nimen alla. Muutoksessa vanha liiketoiminta pilkottiin osiin pienempiin yhtiöihin kun liiketoimintakauppojen myötä vanha yhtiö jaettiin paikkakuntakohtaisiin, sekä uusiin että aiemmin perustettuihin yhtiöihin. Kymen Kattokeskuksen toiminta ja ulospäin näkyvä julkikuva ei muutu, vaan kyseessä on pelkästään hallinnollinen muutos.
Jokaiselle toimintapaikkakunnalle on jatkossa oma paikallinen yhtiönsä sekä paikallinen yksikön vetäjänsä, joita aikaisemmin ei ole ollut. Johannes Lehtonen ottaa emoyhtiön toimitusjohtajana päävastuun ja Tatu Toivonen toimii hänen oikeana kätenään asennuspuolen vetäjänä. Molemmat ovat mukana myös kaikissa paikkakuntakohtaisissa yhtiöissä ja päävastuullisia yhdessä yksiköiden vetäjien kanssa.
Paikallisuus korostuu entisestään
Organisaatiorakennemuutoksen tavoitteena on helpottaa vastuun jakamista ja vastuun ottamista alueellisesti paikkakunnalla itsessään, kun paikkakunnan yhtiö joutuu katsomaan omaa tekemistään myös numeroiden valossa. Muutoksella tähdätään entistä tiiviimmin Suomen sujuvimpaan kattoremonttiin.
Näillä toimilla on se ajatus, että paikallinen yhtiö voi palvella paikalliset asiakkaat entistä paremmin ja sen myötä asiakkaat ovat aiempaakin tyytyväisempiä. Tarkoituksena on, että asiakas saa uuden katon vieläkin sujuvammin. Muutoksen tavoitteena on myös, että paikkakuntakohtaiset yhtiöt pystyvät tekemään parempaa tulosta, mikä näkyy paikkakunnalla positiivisesti myös työntekijöille.
Askel eteenpäin – työntekijät halutaan aidosti mukaan
Organisaatiorakennemuutoksen myötä Kymen Kattokeskuksessa luodaan uusi toimintamalli ja uusi johto. Muutoksella pyritään aiempaa selkeämpään organisaatiorakenteeseen ja johtamismalliin. Tällä halutaan saada toimintaan uudet eväät. Se on osa yhtiön uudistumista ja eteenpäin menemistä. Uudistuminen tarjoaa mahdollisuuden hioa asioita vielä parempaan kuntoon ja ottaa opiksi virheistä aiemmassa toiminnassa.
Myös työntekijöitä on nyt sitoutettu yhtiöihin ja työntekijät ovat lähteneet hienosti toimintaan mukaan. Kymen Kattokeskuksella halutaankin, että ihmiset ovat sitoutuneita yritykseen ja myös rekrytoinneissa toivotaan aina, että tuleva työsuhde olisi mahdollisimman pitkä. Tämä on askel aidosti siihen suuntaan, että työsuhteet olisivat jatkossa pidempiä ja ihmiset ottaisivat itse lisää vastuuta. Siihen halutaan kannustaa.
14 vuotta kattotoimintaa – lyhyt historia
Tähän päivään tultaessa, Tuukka Toivonen on pyörittänyt kattotoimintaa itse jo 14 vuotta erittäin intensiivisesti. Nyt kattoliiketoiminta on kasvanut siihen mittakaavaan, että nykyisessä organisaatiomuodossa kasvun kannalta on tullut vastaan omat haasteensa. Se oli yksi syy paikkakunnittaisten yhtiöiden perustamiselle. Lisäksi Tuukalla on itsellään muitakin yhtiöitä kiinteistöpuolella, ja tämän järjestelyn myötä hän pystyy itse siirtymään Kymen Kattokeskuksella hieman sivummalle operatiivisesta toiminnasta sekä keskittymään myös muiden yhtiöidensä kehittämiseen.
Kymen Kattokeskuksen tarinassa kaikki lähti pienestä. Koko toiminnan ajan on uskottu ahkeraan tekemiseen sekä rehelliseen ja reiluun peliin. Aina on lähdetty tekemään kattoja asiakkaille siten, että täytetään kaikki asiakkaan toiveet ja tarpeet. Pitkäjänteisellä työllä on saatu aikaan se, mitä Kymen Kattokeskus nykyään on.
Kokoajan on myös ollut mielessä halu tehdä hieman eri tavalla tai oman näkemyksen mukaan asiat hieman paremmin. Se on näkynyt esimerkiksi omien nosturien hankinnassa ja siinä, että toiminnassa erikoistuttiin jo varhaisessa vaiheessa pelkästään kattoihin. Matkan aikana on löydetty omat tavat tehdä asioita järkevästi.
Jo vuoden 2015 aikoihin kysyntää oli paljon ja kasvu oli kovaa. Tähän päivään tultaessa haasteita on tullut esimerkiksi siitä, että yritys on kasvanut ja levinnyt laajemmalle. Samalla organisaatiorakenteen muutoksen tarve on korostunut kun on mietitty, miten laajalle levinnyttä organisaatiota saadaan johdettua oikein siten, että yhtenä menestystekijänä toiminut tehokkuus säilyy ennallaan. Tämän muutoksen pitäisi auttaa tehokkuuden ja toiminnan laadun säilymiseen.
Kymen Kattokeskuksen menestyminen on aina pohjautunut paikallisuuteen ja paikalliseen tekemiseen. Jo alusta asti olemme korostaneet, että olemme paikallisia Kymenlaaksossa ja 100% suomalaista takuutyötä on haluttu pitää yllä. Organisaatiorakennemuutoksella pyritään jatkamaan ja kehittämään hyväksi nähtyä toimintaa entisestään. Samalla Kymen Kattokeskuksella ollaan varmasti jatkossakin aidosti paikallisia, sitä halutaan korostaa.
Jokainen voi vaikuttaa paikallisesti
”Tilanne näyttää positiiviselta ja tulevaisuus hyvältä. Mun oma usko meidän toimintaan on vahvistunu kun nyt kuukauden ajan olen seurannut sitä etäämmältä. Nyt kun kevät painaa päälle niin näyttää hyvältä siinäkin suhteessa, että muutokset on lähteneet mukavasti vaikuttamaan positiiviseen päin.
Paikkakuntakohtaisessa yhtiössä jokainen työntekijä todella voi vaikuttaa ja sillä on merkitystä miten puhalletaan yhteen hiileen ja tehdään asioita tehokkaasti. Paikkakunnan työntekijät on ne jotka tekee sen onnistumisen ja joista se on kiinni. Kaikilla yhtiöillä on todella hyvät edellytykset saavuttaa tosi hyviä tuloksia. Mistään resursseista tai muista tekijöistä menestys ei ole kiinni, niitä ei ole onnistumisen esteenä.”
– Tuukka Toivonen, hallituksen puheenjohtaja
Kasvun myötä kaivataan myös lisää tekijöitä
“Rakennemuutosta edeltänyt ja yhä jatkuva kasvu vaatii luonnollisesti myös lisää tekijöitä, niin asennukselle kuin myyntiinkin. Tälläkin hetkellä meillä on useita avoimia työpaikkoja ja toivotamme uudet ahkerat tekijät lämpimästi tervetulleeksi meille töihin. Jos alan työt ja Kymen Kattokeskus työpaikkana kiinnostaa, kannattaa käydä tutustumassa avoimiin paikkoihin lisää täällä.
Tästä on hienoa jatkaa eteenpäin Kymen Kattokeskuksen tulevia vuosia kohti mahtavalla porukalla. Tuttu ja turvallinen Kymen Kattokeskus säilyy ennallaan, mutta tavallaan katsomme tämän olevan kuitenkin meille uuden aikakauden alku. Tavoitteena on edelleen tarjota Suomen sujuvin kattoremontti.”
– Johannes Lehtonen, toimitusjohtaja